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公司组织召开2016年夏粮收购工作会议

时间:2016-05-31 08:08来源:综合业务处 点击:

 

520日上午,省储备粮管理公司组织召开了粮农集团系统所属收储企业2016年夏粮收购工作会议。会议全面贯彻落实全省2016年夏粮收购工作会议精神,分析研判市场形势,研究夏粮收购策略,对集团系统各收储企业夏粮收购工作进行了安排部署。粮农集团机关部分领导干部,集团系统所属各收储企业负责人、主管业务的副主任(副经理)和经营、仓储、财务部门负责人,以及省公司全体干部职工参加了会议。会议由省公司纪委书记王灵侠主持。

 

    省公司梁军民总经理夯实“三个责任”、强化“五项创新”、抓好“六项工作”三个方面作了大会动员讲话,动员各收储企业要增强忠诚使命意识,坚守粮食事业底线,敢于担当、勇于作为,提升区域市场话语权,增强企业规模发展实力,立足夏粮收购,确保下好先手棋,打好全年主动仗,最大限度扩大收购经营量,为完成年度目标责任打下坚实良好基础。索王平副总经理宣布了《2016年夏粮收购工作实施方案》,并对2016年的粮食市场收购形势进行了全面分析,明确了夏粮收购工作的指导思想、目标要求、工作原则、组织机构、分工职责和组织实施要求,对集团系统开展夏粮收购工作作了具体安排。

 

    会议指出,各收储企业要夯实“三个责任”,牢固树立收购工作决心信心。一是要夯实收购主体责任,增强忠诚使命意识;二是要夯实企业发展责任,牢固收购担当作为;三是要夯实年度目标责任,务必实现首战告捷经营预期,积极主动投入夏粮收购工作,不辜负粮农集团的厚望,真正做到让政府放心、让种粮农民满意。

 

    会议强调,各收储企业要强化“五项创新”,多措推进夏粮购销经营工作。一是创新收购思维转变。坚持市场导向思维,加强购销同步思维,强化区域掌控思维,灵活品种调剂思维,打牢超前主动思维;二是创新市场分析研判。做好专项调查工作,强化区域市场调研,加强综合信息发布,抓好定期研讨分析;三是创新购销运营模式。抓好购销计划对接,抓好加工企业对接,抓好订单农业对接,抓好期现业务对接,抓好市场主体对接;四是创新收购策略方法灵活收购策略,坚持自营为主,严格节点把控,把握收购节奏;五是创新构建管控机制。构建经营风险管控机制,构建全程工作督查机制,探索建立收购奖惩机制。

    会议要求,各收储企业要围绕夏粮收购中心工作,周密制定收购方案,充足做好收购准备,从严执行收购政策,严肃收购纪律秩序,加强信息安全传递,确保收购安全生产,统筹加强收购全程保障工作,扎实推进夏粮收购工作平稳有序进行。

 

咸阳直属库和华县直属库及省公司相关业务处室,还分别就夏粮收购工作的组织实施及质量、价格、资金管控作了大会表态发言。

粮农集团韩伟总经理出席会议并作了重要讲话。他充分肯定了此次会议成效,认为此次会议安排细致、考虑周全,收到了预期效果。同时对集团系统各收储企业开展好夏粮收购工作提出了三点要求:一要正确认识今年夏粮收购面临的复杂形势;二要把夏粮收购作为提质增效的重要抓手;三要采取有效措施,严控经营风险。

 

 

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