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公司召开2015年工作总结暨2016年工作部署大会

时间:2016-01-28 16:15来源:办公室 点击:

 

2016122日,公司系统召开2015年工作总结暨2016年工作部署大会。会议回顾总结2015年工作,部署安排2016年工作任务,签订2016年度经营目标和安全生产责任书,表彰了公司系统先进集体、先进个人和优秀共产党员。粮农集团刘志军副总经理出席会议并作讲话。梁军民总经理作工作报告,贾增科书记主持会议。先进集体代表华县直属库作大会发言。各直属单位班子成员,办公室、财务、仓储、经营部门负责人和受表彰的先进个人、优秀共产党员,以及公司机关全体干部职工参加了会议

  
 

会议认为,2015年,面对宏观经济下行、粮食市场低迷、稳增长压力巨大的艰难挑战,在集团的正确领导下,公司上下同心同德,顽强拼搏,集中力量抓好了六项工作,一是依法管粮,切实保障储粮安全;二是创新模式,全力实现经营创效;三是从严标准,加快项目建设进度;四是创新管理,加强内控体系建设;五是常抓不懈,加强企业安全生产;六是正风肃纪,强化党建及反腐败各项工作推进公司全局事业取得了令人瞩目的新成就全年工作呈现出“经营创效成果显著,仓容实力明显增强,风险管控有效强化,企业改革稳妥推进,期现平台初步搭建”五个方面新亮点。同时,工作存在“企业经营发展均衡不一期现营销有待改善重塑,项目建设资金缺口较大,金紫阳集团事件迟迟得不到彻底解决”等突出困难和问题

  

会议指出,2016年公司系统要以确保粮食安全为第一要务,以公司转型升级提质增效为主题,坚持稳中求进工作总基调,主动适应新常态,着力企业稳增长,牢固坚持“固本、提质、挖潜”促效益,全力培育打造储备轮换、贸易经营、期现营销“三大增长点”,统筹施策,精准发力,凝心聚力抓好“管好粮、强创新、转方式、调结构、补短板、防风险、保稳定” 七大任务,突出“五个全面启动”,全力打造公司经营管理升级版,公司上下要“认清新形势,树立新理念;把握新任务,增强新担当;明确新要求,细化新举措;严明新纪律,改进新作风”,努力为“十三五”时期公司发展定好位、开好局、起好步。

 
 

刘志军副总经理充分肯定了公司系统2015年取得的成绩,并对公司系统为集团稳增长大局所作出的贡献表示感谢。他指出,公司系统2015年取得的成绩,是坚持改革创新的结果,源于专业化管理水平的提升,来自于团队的共同努力。他强调,结合集团改革发展的新要求,公司系统要抓好四方面工作:一是要加强储备管理,切实保障储粮安全;二是要创新购销业务,进一步做强做优做大收储贸易板块;三是要全面实施统一销售工作,力争销售创效益;四是要加强团队建设,改善经营方式方法,不断提升管理经营效果。他希望,公司上下要注重在激发新活力、增强新动力、构建新体系、培育新优势方面上下功夫,为助推粮农集团持续健康快速发展做出更大的新贡献。


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